生産管理のヒント

生産管理システムを中小製造業が自作する３つの方法とメリット・デメリット

生産管理システムは、生産管理業務を分かりやすく効率的にするシステムです。業務内容を見える化することで、瞬時に、在庫や工程などを把握することができます。 ですが、実際に導入しようとしても、コストの問題があります。外部に発注すると導入に数百万円～数千万円は必要と言われ、導入を諦めた企業もあるのではないで […]

製造業におけるヒューマンエラーの対策７選！発生原因と対策

人が作業をするうえで、避けては通れないのがヒューマンエラーです。「人間はミスをする生き物」であり、それは仕方がないことと言えるでしょう。 ですが、だからといってミスを容認するわけにはいきません。ミスの内容によっては怪我や死亡事故にもつながるため、事前に対策を取る必要があります。 ヒューマンエラーの対 […]

生産管理におけるスケジューラとは？製造現場の効率化に役立つICTツール

近年、新型コロナウイルスの感染拡大による社会の急激な変化に伴い、製造現場の大幅な見直しを実施する企業が増えてきています。現場を見直すにあたって、中でも生産レーンの効率化の重要性が高まってきていますが、現在でも、緊急対応時に現場を走り回って対応指示したり、作業内容を表計算ソフトとホワイトボードの両方に […]

基本の3Sとは？生産性向上を目指す5S活動の基本

あなたの生産現場は、安全に気を付けていますか？製造には様々な機械が使われ、様々な事故が生じます。 たとえ機械を使わない手作業であっても、物が落ちたり転んだりなど、怪我する可能性はゼロではありません。場合によっては、切断や死亡といった大事故も発生します。 そんな危険もある製造現場ですが、3Sを意識する […]

「7つのムダ」とは？製造現場のコスト改善の要素「かざふてつどう」

「ムダを省く」というのは、企業の運営においてとても重要なことです。コストの削減につながるのはもちろん、仕事内容の見直しにもつながり、より効率的な業務内容にすることができます。 製造現場でもそれは同じであり、作業の効率化によって、近年問題となっている人材不足への対策にもなるでしょう。 自動車で有名なト […]

製造業の品質管理を支える要素「4M」「5M+1E」「6M」とは？

製造業に限らず、企業においては製品やサービスの品質管理は最も重要な業務であるといっても過言ではありません。そんな品質管理を行なう要素の集合体として「4M」という言葉は製造業に携わっている方なら馴染みのある言葉だと思います。 しかし、近年の製造業には4Mを発展させた「5M＋1E」や「6M」といった考え […]

ポカミスが無くならない３つの理由と無くすための最初のステップ

ポカミスとは？ うっかりミスや人的ミスなどの意図せず発生してしまったミスとして使われる「ポカミス」ですが、ポカミスの「ポカ」は、もともと囲碁や将棋において、通常では考えられない悪い手を打つことの意味が語源となっているそうです。 製造業においては、製品の不良やクレーム、ロスなどを出してしまうことを言い […]

ポカミスの発生原因と対策法～ポカミス対策３ステップ～

  製造業でよく用いられる言葉に「ポカミス」があります。この記事では、ポカミスの発生原因とその対策について解説します。 ポカミスとは？ ヒューマンエラー（人的ミス）によって思いがけずミスを犯してしまうこと（うっかりミスなど）です。思いがけず発生してしまうポカミスは、その突発性や頻度などもあ […]

かんばん方式とは？かんばん方式のデメリットを解説

かんばん方式とは かんばん方式とは、日本のトヨタ自動車が最初に発明した生産管理方法で、ジャストインタイムの方式の中で重要となっているものです。 具体的には製造業において、後の工程で使用してなくなった分を、前の工程へ伝えて生産してもらうという形を取っており、無駄な生産による在庫残りを防ぐことができると […]

かんばん方式とは？かんばん方式のメリットを解説

かんばん方式とは 『かんばん方式』とは、日本のトヨタ自動車が最初に発明した生産管理方法です。 もともとトヨタ自動車では生産方法として『ジャストインタイム方式』を採用しており、その方式を実際に活用する際に、後の工程から前の工程へ、必要となる分を、必要なタイミングで、必要な量だけの部品を発注するために、 […]