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生産管理のヒント

ダイナミック・ケイパビリティとは?VUCA時代を生き残るために必要な3つの能力

近年話題となっているダイナミック・ケイパビリティ。企業の変革に必要とされる3つの能力を指し、様々な企業や業界で注目を集めています。 環境保全や移民対策など。近年における世情の変化は目まぐるしいです。特に新型コロナウイルスによって世情は大きく変化したといえるでしょう。 倒産した企業も少なからず存在し、 […]

工程管理とは?製造業における工程管理の目的と重要性

製造業では、工程管理という言葉をよく耳にします。工程管理とは、その名の通り製造工程を管理することであり、多くの企業・工場が工程管理を取り入れています。 そんな工程管理ですが、中には「なぜ必要なのか」が分からない人も、きっといることでしょう。「製造工程を把握するために工程管理が必要」といわれても、管理 […]

製造業でも求められるOODAループとは?今の時代に必要とされる意思決定モデル

近年、需要が広まるOODAループ。デジタル化社会による影響により、様々な業界で注目されるようになりました。 以前はPDCAサイクルを始めとした各サイクルを用いていた企業も、インターネットの普及によって高速化された情報の変化には、対応が難しくなっています。 今後のデジタル化社会への適応として、情報の変 […]

業種や立場によって多様化する9つのQCDの派生フレームワーク

「QCD」という言葉を聞いたことはありますか?顧客の要望に応えるための要素であり、強いては、企業の利益向上と成長に必要な要素ともいえます。 近年、デジタル社会に向け、多くの企業が新しい設備や仕組みを取り入れています。QCDに基づいた取り組みをする企業も少なくはありません。今後、デジタル社会へ向けた改 […]

スマートファクトリーとは?製造業において必要な理由とメリット

「スマートファクトリー」について聞いたことはありますか?第四次産業革命を目指した取り組みであり、将来的にはほとんどの企業がスマートファクトリー化すると考えられています。 国内はもちろん、世界各国でもスマートファクトリーに対する政策が打ち出されており、製造業界に従事する以上は知っておく必要があるでしょ […]

ECRSとは?業務改善の近道となる改善の4原則と実践例

製造現場で必要なことは、より「作業効率」や「生産性」を向上させることです。作業時間を短くすれば生産性が上がり、企業の利益につながります。 他にも、コスト削減や人材の削減、ミスの削減なども重要な要素であり、それらの問題は、製造業における永遠の課題ともいえます。 ですが、一度完成した内容を、改めて変更す […]

ダイナミックセル生産方式とは?インダストリー4.0 の要となる生産方式

様々なIT技術が発表される近年。世界では、デジタル化社会に向けた政策が取られています。ドイツでは、第四次産業革命といった意味があるインダストリー4.0が掲げられ、製造業を始めとした様々な業界で、IT革命が行なわれているのです。 また、市場や消費者ニーズの多様化、グローバル化、さらにプロダクトライフサ […]

ソサエティ5.0とは?製造業の課題解消にも繋がる技術と影響

近年、日本では新しい社会方針として、ソサエティ5.0が掲げられています。ソサエティ5.0に向けた政策や技術も発表されており、様々な業界や企業から期待されているのです。 とはいえ、ソサエティ5.0がどのような内容かわからないと、対策を取ることができません。もしかしたら、製造業界の不利益になる可能性もあ […]

注目される日本の製造業の「国内回帰」とは?国内回帰が進む理由と2つの大きな課題

国内回帰という言葉を知っていますか?新型コロナウイルスが蔓延する近年、様々な企業が国内回帰を実施しています。今までの生産状態では企業の赤字となるため、新しい生産状況が必要となってきています。 国内回帰とはどのような対策なのか。国内回帰が増えつつある理由や、国内回帰によって生じる課題などを紹介します。 […]

危険予知訓練を進めるKYT4ラウンド法とは?危険に対する意識を高める

製造現場において、リスク管理はとても重要な要素です。安全性は、忌避すべき職場を示す3K(きつい、汚い、危険)の一つにもあり、従業員の安全はもちろん、従業員のモチベーションに大きくかかわってきます。 少子化の影響により人材不足が進む製造業ですが、危険な職場のままでは人が集まらず、離職率も高まってしまう […]