生産管理のヒント

製造業が多品種少量生産へシフトする理由とは？今求められる生産方式

昔から、製造といえば大量生産が一般的でした。大量生産の方がコストを安くでき、企業の利益となるからです。製造業といえば、「ロボットによる大量生産」をイメージする人も多いことでしょう。ですが、近年では小品種大量生産とは逆の、多品種少量生産の考えが広まっています。広まる背景には時代の流れが関係しており、 […]

製造業の技術継承をVR技術の活用で解決する製造業の大きな課題の解決

多くの企業で問題とされている「技術継承問題」ですが、特に製造業界では死活問題とされています。技術継承が上手くいかないことから業界の衰退も危惧されており、先行きが不安な状態です。そんな中、新しい技術継承の方法としてVR技術が注目されています。VRの技術を使えば人材不足であっても技術継承を問題なく実行 […]

製造業の人材不足の原因とは？日本の製造業の3つの大きな課題の一つ

現在日本では、人材不足が問題とされています。少子高齢化を始めとした影響により、多くの企業で人が集まらない状態です。人がいないことから事業縮小や倒産する企業もあり、社会全体における深刻な問題となっています。製造業でも人材不足の影響は大きく、課題の一つとして挙げられています。製造業ならではの原因や問題 […]

造りすぎのムダとは？7つのムダの内最悪のムダと呼ばれる理由

製造業には、様々なムダが存在することを知っていますか？加工のムダ、在庫のムダ、手直しのムダなどがあり、どれもコストの増大や生産性の低下を招くことから、避けるべき要因として広く知られています。中でも、造りすぎのムダは、他のムダにもつながるとして、最も避けるべきムダともいわれています。造りすぎのムダ […]

製造業の品質管理でおなじみの新QC7つ道具とは？定性的に分析するためのフレームワーク

製造業における管理の中で、特に重要視される品質管理（Quality Control：QC）。品質が低下した際には「QC7つ道具」と呼ばれる方法を活用し、問題解決に努めています。そんな品質管理ですが、近年ではQC7つ道具に次ぐ新しい方法として、「新QC7つ道具」と呼ばれる方法も活用されています。従来 […]

製造業でも欠かせない品質管理のフレームワーク「QC7つ道具」とは？

「QC7つ道具」という言葉を聞いたことはありますか？QCとは「Quality Control」の略称であり、日本語に直すと「品質管理」といった意味になります。そして、品質管理をサポートする方法として挙げられるのがQC7つ道具です。品質管理は、企業にとって重要な項目です。品質は企業の信用に影響し、企 […]

ガントチャートとは？製造計画や生産管理の工程管理で用いられるツールの作り方

ガントチャートについて知っていますか？ガントチャートとは、スケジュール管理をするための図表のことであり、主に製造管理やプロジェクト管理などに使われています。他にも、飲食店などのシフト管理にも使われることも多く、日常に通じた管理表です。物事を順当に進めるためには、スケジュール管理が重要です。スケジュ […]

製造工程に特化した製造実行システム (MES) とは？

近年、グローバル化や新技術の発展により、近年は工場のデジタル化が進んでいます。AIやloTを始めとしたIT技術を導入する企業も増えてきており、今後はさらに、IT技術の導入が加速していくでしょう。 MESも、そんな工場のデジタル化を支えるIT技術の1つです。製造を支援するシステムであり、多くの製造業か […]

自主保全とは？自分の設備は自分で守る！現場の設備を維持する活動

自分で使う設備は、普段から自分で調節していますか？大手企業になると、専門の保全員が存在し、作業員と保全員で分かれていることも珍しくはありません。それぞれが自分の仕事に専念でき、仕事をやりやすくしてくれます。ですが、作業員と保全員で分かれていると、何かトラブルが生じても、すぐに対応ができません。保全 […]

VUCAとは？将来の予測が困難な時代に必要な能力

近年、情勢が激しく先が予測付かないことから、VUCA時代とも呼ばれています。VUCAとは、先が読めないことを意味する言葉であり、将来性が不明な時代といった意味があります。利益を出すためには、物事の先を読み投資をする必要がありますが、先が読めない状態では、投資するのも難しいです。投資に失敗すれば、リ […]