QC7つ道具の特性要因図の作り方と使用用途とは?原因を明確にするためのフレームワーク
特性要因図というフレームワークについて知っていますか?「QC7つ道具」における手法の一つであり、特性要因図を活用することで、課題に対する原因究明が分かりやすくなります。 原因究明は、品質改善にとても重要な要素です。品質は企業の信用といっても過言でなく、顧客から信用(利益)を得るためにも、品質改善はと […]
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特性要因図というフレームワークについて知っていますか?「QC7つ道具」における手法の一つであり、特性要因図を活用することで、課題に対する原因究明が分かりやすくなります。 原因究明は、品質改善にとても重要な要素です。品質は企業の信用といっても過言でなく、顧客から信用(利益)を得るためにも、品質改善はと […]
製造業に限らず、原因究明はとても重要です。原因が特定できないままだと改善もままならず、同じトラブルを招いてしまいます。トラブルが続くと生産効率などが低下してしまい、納期が遅れることで顧客との信頼関係も悪化してしまうでしょう。 とはいえ、いざ原因究明をしようにも、やり方がわからなければ究明のしようもあ […]
ビジネス用語として有名な「報連相(ホウ・レン・ソウ)」。新人教育では必ずといっていいほど題材に挙げられ、聞いたことのある人は多いと思います。 ですが、実際の現場では、報連相が守られていないことがよくあります。それにより、トラブルになるケースも少なくはありません。 報連相は、言葉で分かっているだけでは […]