製造業の生産管理における業務フローと業務改善や効率化の方法を紹介
生産管理において、業務フローの作成はとても重要な要素です。受注管理・生産管理・工程管理といった複数の管理作業を、業務フローによって分かりやすくまとめてくれます。 生産管理業務をスムーズに行なうためにも、業務フローの存在は必須といえるでしょう。他にも、業務フローを作成することで、様々なメリットが存在し […]
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製造業の品質管理の重要性とQC活動
品質管理は、製造業において特に重要な要素です。QCに影響する要素であり、どの企業も品質管理に取り組む必要があります。 ですが、実際に品質管理がなぜ重要かを知っている人はそれほど多くはありません。あくまでも「品質管理は重要」といった感じであり、ルールや規則として知っていることがほとんどといえます。 品 […]
トヨタの6S活動とは？7S、8Sとどんどん増える構成要素
5S活動というものを聞いたことはありますか？5S活動とは、整頓や清掃を目的とした活動のことであり、品質保全や作業効率の改善のため、欠かせない活動のことです。より良い環境を作るため、多くの企業が5S活動に尽力しています。 そんな5S活動ですが、自動車の製造で有名なトヨタ自動車では、新しく「作法」を加え […]
品質の課題、生産管理システムFUSE（フューズ）で解決
生産管理システムFUSEの機能や料金の詳細資料をダウンロードする 「品質管理が難しくて…」とお悩みの中小製造業の皆様へ 不良の対策に頭を抱えていませんか？ 現場での不良情報がリアルタイムに把握できない 発生した不良の原因分析、再発防止の周知や教育が不十分 蓄積された不良情報をノウハウとして有効活用し […]
工程管理システムの機能と選定ポイントとは？進捗管理との違いと重要性も解説
工程管理は、効率的な製造をするうえで必要な管理業務です。管理ができていないと作業の遅れに気がつかず、納期に間に合わなくなります。顧客満足度を満たすためにも、正しく管理する必要があります。 ですが、近年は多品種少量生産が求められ、必要とされる工程が増えてきています。従来の管理方式のままでは担当者の負担 […]
生産管理とは？生産管理の基本と工程管理、製造管理との違いを解説
生産管理は、ものづくりにおいて必ず必要となる管理業務です。生産管理ができていないと生産にズレが生じ、正しく製品を作ることができません。予定通りに製品を作るためには、生産全体を管理する、生産管理が必要不可欠といえます。 生産管理とはどのようなことを行うのか。生産管理を正しく行うためにも、生産管理の目的 […]
2Sで製造現場の効率化を図ろう！カイゼン活動に繋がる「整理整頓」
2S活動という言葉を聞いたことがありますか？近年、製造業で題材とされる言葉の一つであり、製造環境を変える、とても重要な活動といえます。 製造環境をより良くするためには、チームはもちろん、個人による努力も必要です。そのためにも、2Sについて知っておく必要があります。 2S活動とはどのような活動を指すの […]
予知保全とは？予防保全との違いと合わせて詳しく解説
製造業の世界では、設備の故障は生産停止へとつながり、ビジネスに大きな影響を及ぼします。そこで注目されるのが予知保全です。しかし、その意義と具体的な仕組み、そして予防保全との違いはどのようなものでしょうか。 本記事では、予知保全ついて詳しく解説し、予防保全との違いや予知保全のメリットとデメリットを明ら […]
QC7つ道具の特性要因図の作り方と使用用途とは？原因を明確にするためのフレームワーク
特性要因図というフレームワークについて知っていますか？「QC7つ道具」における手法の一つであり、特性要因図を活用することで、課題に対する原因究明が分かりやすくなります。 原因究明は、品質改善にとても重要な要素です。品質は企業の信用といっても過言でなく、顧客から信用（利益）を得るためにも、品質改善はと […]
SDGsとは？17のゴールと169のターゲットからなる持続可能な開発目標
2015年の国連サミットにおいて、新しくSDGsが採択されました。世界の問題を解決するための取り組みであり、現在の問題解決はもちろん、将来への禍根を残さないためにも、取り組みが必要とされます。 SDGsを成功させるためには、国や地域だけではなく、個人や企業の努力も必要です。今後の社会を変えていくため […]