3定とは？製造業の5S・3定管理で現場改善を成功させる方法
製造業において、整理整頓はとても重要な要素です。働きやすい環境づくりは作業効率の向上につながり、ひいては生産性の向上につながります。利益向上を目指すうえで、整理整頓は欠かせない取り組みといえるでしょう。 3定は、そんな整理整頓を行なうために必要となる要素のことです。意識して取り組むことで、使いやすく […]
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製造業の品質管理における7つの手法と3つの要素を解説！
製造業において、品質管理はとても重要な要素です。品質の維持は企業の信用につながるため、優先的に取り込む必要があるでしょう。 品質管理といえば製品の検査が一般的ですが、ほかにもできることはいろいろあります。品質の維持はもちろん、品質の向上を目指す場合は、別の角度から取り組むことも大切です。 品質管理は […]
製造業における生産性とは？製造業に関わる4つの生産性を解説
製造業において、生産性は重要な指標の一つです。生産性とは、投入したリソースに対してどの程度の成果が得られたかを示すものであり、多くの企業が生産性の向上を目指し、日々努力を行なっています。 しかし、近年は人材不足やデジタル化の影響などから、生産性に伸び悩む企業も多いです。生産性向上を目指すためにも、今 […]
製造業の現場でよく起こるヒューマンエラーとは？意図的なものと意図しないものそれぞれを紹介
製造業において、ヒューマンエラー対策はとても重要です。生産能率に影響するだけではなく、労働災害にも発展することから、防ぐべき要因の一つとして考えられています。 しかし、作業者に注意を促しても、完全にヒューマンエラーをなくすことは難しいです。その理由は、ヒューマンエラーの原因に「意図しない要因」が含ま […]
ファブレスとは？メリット・デメリットから有名な事例まで徹底解説！
ファブレスとは、自社工場を持たない経営方針のことです。自社工場を持たないことから生産における柔軟性が高く、半導体業界を中心に注目されています。世界的に有名な大手企業も実施しており、今後が期待される仕組みです。 しかし、ファブレスにはデメリットも存在し、安易に実施をしてもうまくいきません。ファブレス経 […]
デジタルディスラプションとは？新たなデジタルテクノロジーによる市場の大変革
デジタル社会と呼ばれる近年。さまざまな企業がデジタルサービスを提供し、業界のあり方が大きく変わってきています。便利になる部分も数多く存在し、今後はデジタル技術が中心となると誰もが期待するでしょう。 しかし、その一方でデジタルディスラプションが問題視されています。デジタル技術の流入により、既存の市場が […]
PDCAとは？基本から効果的な活用方法までわかりやすく解説
ビジネスで改善を進めるうえでよく聞く「PDCAサイクル」。この記事では、PDCAサイクルの基本から、実際にどう活用できるかを詳しく説明します。また、この記事を読むことで、業務改善をどのように進めるかの具体的な方法が理解できるようになります。特に、PDCAをこれから始めたい人や、業務改善に悩んでいる人 […]
セミオーダーシステムとフルオーダーシステムの違いと選ぶべきポイントを徹底解説！
生産管理システムの導入は、業務効率を大幅に向上させます。在庫管理による過剰在庫の防止、工程管理によるボトルネックの防止といったことも可能であり、市場競争に勝つための必要なIT技術といえます。 しかし、生産管理システムを探してみると、セミオーダーシステムやフルオーダーシステムがあり、どちらが良いのか迷 […]
要件定義とは？生産管理システムを成功に導くために知っておくべき重要なステップ
システム開発において、修正作業は珍しくありません。指示書の記載ミス、直前の仕様変更、認識の違いによる指示ミスなど、さまざまな要因によって修正が必要となります。 しかし、修正作業は余計なコストと時間がかかります。納期に追われることで品質も低下しやすいことから、避けるべき内容といえるでしょう。 要件定義 […]
ミスの起こりやすい要因「3H」とは？品質管理における4Mや5M＋1Eとの関係とは？
ヒューマンエラーは、品質の低下や生産性の低下を招く主な要因の一つです。ミスの増加は生産率に大きく影響してしまうことから、企業にとっての課題として扱われています。 3Hは、そのようなヒューマンエラーが生じやすい要因をまとめたものです。ミスが生じないよう、特に3Hについて対策を取ることが大切といえます。 […]