ファクトコントロールとは何か？逆の考え方「KKD」とファクトコントロールの進め方
近年、品質管理の考え方として「ファクトコントロール」が注目されています。 「事実（ファクト）」と「管理（コントロール）」からなる考え方であり、品質管理が重要視される製造業において、ファクトコントロールが必要とされているのです。 ファクトコントロールとはどのような管理方法なのか。ファクトコントロールの […]
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製造業のIT化のアイデア：生産性を向上させるためのポイント
近年は、世界的に第5次産業革命（インダストリー5.0）への変革が提唱されています。日本でも変革が進められており、デジタル技術を取り入れた工場のDXを目指す企業も年々増えつつあります。 人手不足や生産性の向上にもつながることから、IT化が気になる企業も少なくはないでしょう。 しかし、いざDXを目指すに […]
生産プロセス改善とは？製造業が知っておきたい基本と効果的な手法
近年は、グローバル化やデジタル化の影響により、生産のあり方が大きく変化してきています。少品種大量生産から多品種少量生産へと生産の方向性が変化しており、それに伴い生産プロセスの見直しが必要とされています。 しかし、いざ改善するにしても、どのようにすればいいのか迷ってしまうかもしれません。中には「今まで […]
エッジコンピューティングとは？製造業も注目したいITトレンド
モノ同士をネットワークでつなげるIoT技術。近年はIoT社会ともいわれており、スマートフォンや冷蔵庫など、さまざまな物がIoTによってつながるようになりました。 しかし、IoT技術が普及することで、扱うデータが膨大になりつつあります。扱うデータが多いと処理に時間がかかってしまい、結果として、ネットワ […]
新QC7つ道具「マトリックスデータ解析法」の解説と活用方法
要素同士の相関性を調べる際、効果的なのがマトリックス図です。それぞれの要因を行と列に代入し、評価することで相関性が見えてきます。 しかし、評価項目が多いと全体像が把握しきれません。評価自体も難しくなり、データを活用しきれないでしょう。 マトリックスデータ解析法は、評価項目が多い時に役立つフレームワー […]
新QC7つ道具「PDPC法」の解説と活用方法
プロジェクトを進める際、重要になるのは計画書の作成です。計画書の有無によってプロジェクトの成功率が変わるといっても過言ではなく、しっかりとした計画書の作成が望まれます。 しかし、何事にも不測の事態はつきものであり、必ずしも計画通りに進むわけではありません。計画にないことが生じれば作業は中断してしまい […]
製造業における効率化と効率化が進まない5つの原因
生産性の向上を目指す業務の効率化。近年はグローバル化などの影響により市場競争が激しく、日々さまざまな企業が業務の効率化に励んでいます。 しかし、必要とされてはいますが、思ったように進められていないのが現状です。そして、効率化が進まない原因には、近年における日本の現状が関係しています。 効率化が進まな […]
新QC7つ道具「アローダイアグラム法」の解説と活用方法
プロジェクトを進める際、重要になるのはスケジュール管理です。スケジュール管理ができていないと、「何を、いつまでに作ればいいのか」がわからなくなってしまいます。プロジェクトを納期に間に合わせるためにも、全体像や作業日程の把握が必要になってきます。 アローダイアグラム法は、そんなスケジュール管理をするの […]
新QC7つ道具「マトリックス図法」の解説と活用方法
改善策を実施する際、大切なのは実施する優先順位です。改善策はたくさんある方がいいですが、量が多すぎるとすべて実施するのは難しくなります。時間は有限であるため、より効率良く結果を出すためには、効果の高い改善策から順に選ぶ必要があります。 マトリックス図法は、そんな優先順位を決めるのに適したフレームワー […]
新QC7つ道具「連関図法」の解説と活用方法
問題解決を目指す際、重要になるのは大本となる原因の解決です。目の前の原因はほかの要因から影響を受けていることが多く、影響を与える要因を解決しないと、目の前の原因は一向に解決しないからです。問題解決を目指す場合は、大本となる原因から解決を目指すのが効果的といえるでしょう。 ですが、要因が多いと、どの要 […]