製造業の現場でよく起こるヒューマンエラーとは？意図的なものと意図しないものそれぞれを紹介
製造業において、ヒューマンエラー対策はとても重要です。生産能率に影響するだけではなく、労働災害にも発展することから、防ぐべき要因の一つとして考えられています。 しかし、作業者に注意を促しても、完全にヒューマンエラーをなくすことは難しいです。その理由は、ヒューマンエラーの原因に「意図しない要因」が含ま […]
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ファブレスとは？メリット・デメリットから有名な事例まで徹底解説！
ファブレスとは、自社工場を持たない経営方針のことです。自社工場を持たないことから生産における柔軟性が高く、半導体業界を中心に注目されています。世界的に有名な大手企業も実施しており、今後が期待される仕組みです。 しかし、ファブレスにはデメリットも存在し、安易に実施をしてもうまくいきません。ファブレス経 […]
デジタルディスラプションとは？新たなデジタルテクノロジーによる市場の大変革
デジタル社会と呼ばれる近年。さまざまな企業がデジタルサービスを提供し、業界のあり方が大きく変わってきています。便利になる部分も数多く存在し、今後はデジタル技術が中心となると誰もが期待するでしょう。 しかし、その一方でデジタルディスラプションが問題視されています。デジタル技術の流入により、既存の市場が […]
PDCAとは？基本から効果的な活用方法までわかりやすく解説
ビジネスで改善を進めるうえでよく聞く「PDCAサイクル」。この記事では、PDCAサイクルの基本から、実際にどう活用できるかを詳しく説明します。また、この記事を読むことで、業務改善をどのように進めるかの具体的な方法が理解できるようになります。特に、PDCAをこれから始めたい人や、業務改善に悩んでいる人 […]
セミオーダーシステムとフルオーダーシステムの違いと選ぶべきポイントを徹底解説！
生産管理システムの導入は、業務効率を大幅に向上させます。在庫管理による過剰在庫の防止、工程管理によるボトルネックの防止といったことも可能であり、市場競争に勝つための必要なIT技術といえます。 しかし、生産管理システムを探してみると、セミオーダーシステムやフルオーダーシステムがあり、どちらが良いのか迷 […]
要件定義とは？生産管理システムを成功に導くために知っておくべき重要なステップ
システム開発において、修正作業は珍しくありません。指示書の記載ミス、直前の仕様変更、認識の違いによる指示ミスなど、さまざまな要因によって修正が必要となります。 しかし、修正作業は余計なコストと時間がかかります。納期に追われることで品質も低下しやすいことから、避けるべき内容といえるでしょう。 要件定義 […]
ミスの起こりやすい要因「3H」とは？品質管理における4Mや5M＋1Eとの関係とは？
ヒューマンエラーは、品質の低下や生産性の低下を招く主な要因の一つです。ミスの増加は生産率に大きく影響してしまうことから、企業にとっての課題として扱われています。 3Hは、そのようなヒューマンエラーが生じやすい要因をまとめたものです。ミスが生じないよう、特に3Hについて対策を取ることが大切といえます。 […]
ファクトコントロールとは何か？逆の考え方「KKD」とファクトコントロールの進め方
近年、品質管理の考え方として「ファクトコントロール」が注目されています。 「事実（ファクト）」と「管理（コントロール）」からなる考え方であり、品質管理が重要視される製造業において、ファクトコントロールが必要とされているのです。 ファクトコントロールとはどのような管理方法なのか。ファクトコントロールの […]
製造業のIT化のアイデア：生産性を向上させるためのポイント
近年は、世界的に第5次産業革命（インダストリー5.0）への変革が提唱されています。日本でも変革が進められており、デジタル技術を取り入れた工場のDXを目指す企業も年々増えつつあります。 人手不足や生産性の向上にもつながることから、IT化が気になる企業も少なくはないでしょう。 しかし、いざDXを目指すに […]
生産プロセス改善とは？製造業が知っておきたい基本と効果的な手法
近年は、グローバル化やデジタル化の影響により、生産のあり方が大きく変化してきています。少品種大量生産から多品種少量生産へと生産の方向性が変化しており、それに伴い生産プロセスの見直しが必要とされています。 しかし、いざ改善するにしても、どのようにすればいいのか迷ってしまうかもしれません。中には「今まで […]