工程管理システムの機能と選定ポイントとは？進捗管理との違いと重要性も解説
工程管理は、効率的な製造をするうえで必要な管理業務です。管理ができていないと作業の遅れに気がつかず、納期に間に合わなくなります。顧客満足度を満たすためにも、正しく管理する必要があります。 ですが、近年は多品種少量生産が求められ、必要とされる工程が増えてきています。従来の管理方式のままでは担当者の負担 […]
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生産管理とは？生産管理の基本と工程管理、製造管理との違いを解説
生産管理は、ものづくりにおいて必ず必要となる管理業務です。生産管理ができていないと生産にズレが生じ、正しく製品を作ることができません。予定通りに製品を作るためには、生産全体を管理する、生産管理が必要不可欠といえます。 生産管理とはどのようなことを行うのか。生産管理を正しく行うためにも、生産管理の目的 […]
2Sで製造現場の効率化を図ろう！カイゼン活動に繋がる「整理整頓」
2S活動という言葉を聞いたことがありますか？近年、製造業で題材とされる言葉の一つであり、製造環境を変える、とても重要な活動といえます。 製造環境をより良くするためには、チームはもちろん、個人による努力も必要です。そのためにも、2Sについて知っておく必要があります。 2S活動とはどのような活動を指すの […]
予知保全とは？予防保全との違いと合わせて詳しく解説
製造業の世界では、設備の故障は生産停止へとつながり、ビジネスに大きな影響を及ぼします。そこで注目されるのが予知保全です。しかし、その意義と具体的な仕組み、そして予防保全との違いはどのようなものでしょうか。 本記事では、予知保全ついて詳しく解説し、予防保全との違いや予知保全のメリットとデメリットを明ら […]
QC7つ道具の特性要因図の作り方と使用用途とは？原因を明確にするためのフレームワーク
特性要因図というフレームワークについて知っていますか？「QC7つ道具」における手法の一つであり、特性要因図を活用することで、課題に対する原因究明が分かりやすくなります。 原因究明は、品質改善にとても重要な要素です。品質は企業の信用といっても過言でなく、顧客から信用（利益）を得るためにも、品質改善はと […]
SDGsとは？17のゴールと169のターゲットからなる持続可能な開発目標
2015年の国連サミットにおいて、新しくSDGsが採択されました。世界の問題を解決するための取り組みであり、現在の問題解決はもちろん、将来への禍根を残さないためにも、取り組みが必要とされます。 SDGsを成功させるためには、国や地域だけではなく、個人や企業の努力も必要です。今後の社会を変えていくため […]
ChatGPTとは？製造業における活用の可能性
近年話題となったChatGPT。人間のような滑らかな対話が可能なことから、多くの人や企業から注目を集めました。各メディアでも取り上げられ、耳にしたことがある人も多いと思われます。 そんなChatGPTですが、対話をするだけではなく様々な可能性が期待されています。個人での使用はもちろん、企業への活用も […]
進捗管理とは？効率良く進捗管理を行なうためのITツールとは？
「進捗管理」という作業を聞いた事はありますか？その名の通り、進捗を管理する作業のことであり、プロジェクト全体を把握するために必要となります。 近年は、顧客ニーズの変化によって生産形態が変化しつつあります。一人で複数の業務を担当できることが望まれ、昔のように一人1業務の生産形態は望まれていません。そし […]
デジタルツインとサイバーフィジカルシステムの違いについて製造業での活用も解説
デジタルツインとサイバーフィジカルシステムの違いについて知っていますか？どちらも「サイバー空間にモノを作成しシミュレーションするシステム」なのは同じですが、全く同じシステムなわけではありません。 それぞれの違いを知らないと、いざ使う際に、どちらを使えば良いのか迷ってしまいます。適さない方を選んでしま […]
ハインリッヒの法則とは？製造現場にも潜む事故の可能性
「ハインリッヒの法則」というものを聞いたことはありますか？労働災害が生じる割合を示した法則であり、労災対策として様々な現場で注視されています。 近年は、製品の品質や効率だけではなく、従業員への安全性も重視されています。安全で働きやすい職場環境を作るためにも、労働災害の発生状況について知っておく必要が […]