進捗管理とは？効率良く進捗管理を行なうためのITツールとは？
「進捗管理」という作業を聞いた事はありますか？その名の通り、進捗を管理する作業のことであり、プロジェクト全体を把握するために必要となります。 近年は、顧客ニーズの変化によって生産形態が変化しつつあります。一人で複数の業務を担当できることが望まれ、昔のように一人1業務の生産形態は望まれていません。そし […]
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デジタルツインとサイバーフィジカルシステムの違いについて製造業での活用も解説
デジタルツインとサイバーフィジカルシステムの違いについて知っていますか？どちらも「サイバー空間にモノを作成しシミュレーションするシステム」なのは同じですが、全く同じシステムなわけではありません。 それぞれの違いを知らないと、いざ使う際に、どちらを使えば良いのか迷ってしまいます。適さない方を選んでしま […]
ハインリッヒの法則とは？製造現場にも潜む事故の可能性
「ハインリッヒの法則」というものを聞いたことはありますか？労働災害が生じる割合を示した法則であり、労災対策として様々な現場で注視されています。 近年は、製品の品質や効率だけではなく、従業員への安全性も重視されています。安全で働きやすい職場環境を作るためにも、労働災害の発生状況について知っておく必要が […]
ファクトリー・オートメーションとは？世界の主流にある工場の自動化
近年、耳にする機会も増えてきたファクトリー・オートメーション。生産性の向上や人材不足の解消などが実現できることから、多くの企業がファクトリー・オートメーションに取り組んでいます。 日本はもちろん世界でも推進の流れは進んでおり、「自社工場にも導入しよう」と考える企業は少なくはないでしょう。 ですが、導 […]
CCCとは？キャッシュコンバージョンサイクルの計算方法や改善方法を解説
CCC（Cash Conversion Cycle、キャッシュコンバージョンサイクル）は、企業が商品を生産・販売するうえでの資金回転サイクルを示す指標です。 CCCが短いほど、企業の資金回転サイクルが効率的になります。CCCが長い場合、企業のキャッシュフローが悪化し、経営に悪影響を与える可能性があり […]
なぜなぜ分析とは？問題の原因を探る分析手法実施のコツ
製造業に限らず、原因究明はとても重要です。原因が特定できないままだと改善もままならず、同じトラブルを招いてしまいます。トラブルが続くと生産効率などが低下してしまい、納期が遅れることで顧客との信頼関係も悪化してしまうでしょう。 とはいえ、いざ原因究明をしようにも、やり方がわからなければ究明のしようもあ […]
QCDSとは？生産管理の重要指標をより良くするためにできること
製品の評価指標として用いられるQCD。「品質」「コスト」「納期」からなる指標のことであり、それぞれを改善することで、製品としての質を上げることができます。 製造業ではもちろん、IT、農業、建設業など、様々な業界でQCDは評価され、質を上げるために活用されているのです。 そんなQCDですが、近年ではQ […]
タクトタイムとは？ムダなく効率的に作業するための指標
生産計画を立てる際、必ず必要となるのがタクトタイムです。タクトタイムによって生産の目安時間が分かり、納期を決める指標になります。 他にも、リードタイムやサイクルタイムといった要素もあり、効率的な製造をするためにも、欠かすことはできません。 タクトタイムとは、どのような要素の事を指すのか。リードタイム […]
報連相（ホウレンソウ）とは？報連相の基本と重要性
ビジネス用語として有名な「報連相（ホウ・レン・ソウ）」。新人教育では必ずといっていいほど題材に挙げられ、聞いたことのある人は多いと思います。 ですが、実際の現場では、報連相が守られていないことがよくあります。それにより、トラブルになるケースも少なくはありません。 報連相は、言葉で分かっているだけでは […]
5Mとは？製造現場の管理に必要な5つの要素「5M」
製造業において、品質管理はとても重要な要素です。顧客は優れた製品を求め、その信用に応えるためにも、企業は安定した品質の製品を提供する必要があります。低品質の製品を提供するようでは顧客からの信用は低下し、結果として経営のピンチに陥るでしょう。 そのような事態を防ぐためにも、5Mを意識した取り組みが必要 […]