CATEGORY

生産管理のヒント

2Sで製造現場の効率化を図ろう!カイゼン活動に繋がる「整理整頓」

2S活動という言葉を聞いたことがありますか?近年、製造業で題材とされる言葉の一つであり、製造環境を変える、とても重要な活動といえます。 製造環境をより良くするためには、チームはもちろん、個人による努力も必要です。そのためにも、2Sについて知っておく必要があります。 2S活動とはどのような活動を指すの […]

予知保全とは?予防保全との違いと合わせて詳しく解説

製造業の世界では、設備の故障は生産停止へとつながり、ビジネスに大きな影響を及ぼします。そこで注目されるのが予知保全です。しかし、その意義と具体的な仕組み、そして予防保全との違いはどのようなものでしょうか。 本記事では、予知保全ついて詳しく解説し、予防保全との違いや予知保全のメリットとデメリットを明ら […]

進捗管理とは?効率良く進捗管理を行なうためのITツールとは?

「進捗管理」という作業を聞いた事はありますか?その名の通り、進捗を管理する作業のことであり、プロジェクト全体を把握するために必要となります。 近年は、顧客ニーズの変化によって生産形態が変化しつつあります。一人で複数の業務を担当できることが望まれ、昔のように一人1業務の生産形態は望まれていません。そし […]

デジタルツインとサイバーフィジカルシステムの違いについて製造業での活用も解説

デジタルツインとサイバーフィジカルシステムの違いについて知っていますか?どちらも「サイバー空間にモノを作成しシミュレーションするシステム」なのは同じですが、全く同じシステムなわけではありません。 それぞれの違いを知らないと、いざ使う際に、どちらを使えば良いのか迷ってしまいます。適さない方を選んでしま […]

ハインリッヒの法則とは?製造現場にも潜む事故の可能性

「ハインリッヒの法則」というものを聞いたことはありますか?労働災害が生じる割合を示した法則であり、労災対策として様々な現場で注視されています。 近年は、製品の品質や効率だけではなく、従業員への安全性も重視されています。安全で働きやすい職場環境を作るためにも、労働災害の発生状況について知っておく必要が […]

ファクトリー・オートメーションとは?世界の主流にある工場の自動化

近年、耳にする機会も増えてきたファクトリー・オートメーション。生産性の向上や人材不足の解消などが実現できることから、多くの企業がファクトリー・オートメーションに取り組んでいます。 日本はもちろん世界でも推進の流れは進んでおり、「自社工場にも導入しよう」と考える企業は少なくはないでしょう。 ですが、導 […]

QCDSとは?生産管理の重要指標をより良くするためにできること

製品の評価指標として用いられるQCD。「品質」「コスト」「納期」からなる指標のことであり、それぞれを改善することで、製品としての質を上げることができます。 製造業ではもちろん、IT、農業、建設業など、様々な業界でQCDは評価され、質を上げるために活用されているのです。 そんなQCDですが、近年ではQ […]

タクトタイムとは?ムダなく効率的に作業するための指標

生産計画を立てる際、必ず必要となるのがタクトタイムです。タクトタイムによって生産の目安時間が分かり、納期を決める指標になります。 他にも、リードタイムやサイクルタイムといった要素もあり、効率的な製造をするためにも、欠かすことはできません。 タクトタイムとは、どのような要素の事を指すのか。リードタイム […]

5Mとは?製造現場の管理に必要な5つの要素「5M」

製造業において、品質管理はとても重要な要素です。顧客は優れた製品を求め、その信用に応えるためにも、企業は安定した品質の製品を提供する必要があります。低品質の製品を提供するようでは顧客からの信用は低下し、結果として経営のピンチに陥るでしょう。 そのような事態を防ぐためにも、5Mを意識した取り組みが必要 […]