製造業の生産管理における業務フローと業務改善や効率化の方法を紹介
生産管理において、業務フローの作成はとても重要な要素です。受注管理・生産管理・工程管理といった複数の管理作業を、業務フローによって分かりやすくまとめてくれます。 生産管理業務をスムーズに行なうためにも、業務フローの存在は必須といえるでしょう。他にも、業務フローを作成することで、様々なメリットが存在し […]
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製造業における5Sとは？活動の目的と製造業における効果
製造業でよく耳にする5S活動。現場環境を改善することで作業効率や生産性が向上することから、多くの企業が注目・取り入れています。 もちろん、5Sの考えは製造業だけではありません。医療業界、物流業、サービス業、小売業なども実施しており、今後の企業運営をするためにも、知っておく必要があるでしょう。 5S活 […]
タクトタイムとは？ムダなく効率的に作業するための指標
生産計画を立てる際、必ず必要となるのがタクトタイムです。タクトタイムによって生産の目安時間が分かり、納期を決める指標になります。 他にも、リードタイムやサイクルタイムといった要素もあり、効率的な製造をするためにも、欠かすことはできません。 タクトタイムとは、どのような要素の事を指すのか。リードタイム […]
製造業の品質管理を構成する3つの要素と実施する上での4つのポイント
製造とは、ただ商品を作れば良いわけではありません。質の悪い商品には顧客がつかず、最終的には企業倒産の原因にもなります。品質管理とはそれほど重要なことであり、消費者が満足するための品質を、企業側は常に提供する必要があるのです。 品質管理とは、どのような内容のことを指すのか。品質管理への取り組みや取り組 […]
製造業でも欠かせない品質管理のフレームワーク「QC7つ道具」とは？
「QC7つ道具」という言葉を聞いたことはありますか？QCとは「Quality Control」の略称であり、日本語に直すと「品質管理」といった意味になります。そして、品質管理をサポートする方法として挙げられるのがQC7つ道具です。 品質管理は、企業にとって重要な項目です。品質は企業の信用に影響し、企 […]
製造現場における労働生産性とは？生産性を向上させる2つのポイント
製造業において、「生産性」はとても重要な要素です。生産性はそのまま企業の利益にもつながるため、生産性の向上は、どの企業にとっても永遠の課題ともいえます。 生産性を向上させるためには、まず生産性を評価することが大切です。そして、評価するためには、労働生産性を参考に判断すると良いでしょう。 労働生産性と […]
生産プロセスにおいて重要な3要素「QCD」とは？
製品ができるまでの過程をまとめた生産プロセス。工程管理はもちろん、在庫管理や人材管理など、様々な要素をまとめることで、改善策の立案やマーケティングに活用できます。 そんな、数ある情報をまとめた生産プロセスの中でも、特に重要な要素がQCDです。QCDによる生産管理への影響は大きく、生産プロセスを改善す […]
製造業の在庫管理の2つの特徴と実施する上での3つのポイント
製造業は、他の業種よりも多くの在庫を扱います。商品となる完成品はもちろん、生産に必要な原料や、組み立てに必要な仕掛品など、どれも製造業になくてはならない物です。 ですが、数が多いからこそ、在庫管理をしっかりと実施することはとても重要です。管理がずさんだと正確な個数や状態がわからず、生産や企業の運営に […]
ジャストインタイムって何？製造業の生産過程を効率的に進めるためのJust In Time(JIT)
ジャストインタイムとは JITとは、製造業における生産方式の一つです。この生産方式は、かつてトヨタ自動車の豊田喜一郎氏が導入した方式であり、必要とされているものを、必要なときに、必要な分だけを供給するための生産計画というのを考え方の原型としています。 このことにより、無駄を防ぐことができる生産過程の […]
図面管理ソフトの代表的な機能4選。CADとの連携による一元管理、ペーパーレス化などメリット･デメリットも紹介
製造業の皆様においては製品の図面を印刷し、「紙」で管理している場合も多いのではないでしょうか。 図面管理ソフトを導入することで、紙の図面をデータ化することでペーパーレスに管理することができます。 本記事では図面管理ソフトの機能例と、製造業において図面管理ソフトを導入することによるメリット、図面管理ソ […]