仕事に役立つスキル

AARとは？製造現場の改善が進む「振り返り手法」を徹底解説

変化の激しい現代に対応するには、現場での改善活動が欠かせません。その中でも注目されている手法が『AAR（After Action Review）』です。 AARは、そんな改善作業が必要な現場におすすめの評価方法です。出来事を振り返り評価することで、改善につなげることができます。 ほかにも、自問するこ […]

RACIチャートとは？製造業プロジェクトの役割分担を一目で整理できる管理手法

新しいプロジェクトを進める際、まずは役割分担から始めるのが一般的です。「誰が設計をするのか」「誰が責任者になるのか」など始めにしっかり決めておくことが、プロジェクト成功のカギといえます。 しかし、プロジェクトが大きくなるほど役割分担は複雑化しやすくなります。行なうべき工程も多くなり、「誰が何をするの […]

PQ分析とは？ABC分析・パレート図との違いと製造業での活用方法をわかりやすく解説

利益を上げるためには、売れる製品＝重点製品を見極めて前面に押し出すことが重要です。 しかし、重点製品を売り出すためには、どの製品が重点製品なのかを見極める必要があります。 PQ分析は、そんな重点製品を見極めるためのフレームワークです。重点製品を特定することで、生産計画や販売戦略を決めることができるよ […]

ポケテナシとは？トヨタ発祥の安全標語を分かりやすく解説【5つの行動指針と事例】

普段、工場内での安全対策は何を行なっていますか？安全対策は仕事をするうえで重要な要素であり、どの企業も、それぞれが違った安全対策を取っていると思います。 その中でも近年、歩行時の安全行動をまとめた標語「ポケテナシ」が注目されています。トヨタが現場の安全意識を高める目的で示したシンプルな5行動で、導入 […]

VUCAからBANIへ｜時代は“複雑”から“壊れやすさ”へと進化する

デジタル技術の急速な発展や不確実な世界情勢の中で、VUCA（ブーカ）だけでは現代を捉えきれないという指摘が増えています。 今注目されているのが、より主観的な視点で現代の不安定さを捉える「BANI（バニ）」という概念です。 本記事ではVUCAとBANIの違いを整理し、BANI時代を生き抜くために必要な […]

PDCAだけじゃない！製造現場で使える業務改善フレームワーク10選

業務改善といえば、真っ先に思い浮かぶのが「PDCA」。その定番手法にも、実は限界があるのをご存知でしょうか？ PDCAは、業務改善を目的としたフレームワークとして有名です。1950年代にアメリカの統計学者によって発表されて以来、多くの企業で活用されてきました。今でも、PDCAを方針とする企業は多いで […]

PDCAとは？基本から効果的な活用方法までわかりやすく解説

ビジネスで改善を進めるうえでよく聞く「PDCAサイクル」。この記事では、PDCAサイクルの基本から、実際にどう活用できるかを詳しく説明します。また、この記事を読むことで、業務改善をどのように進めるかの具体的な方法が理解できるようになります。特に、PDCAをこれから始めたい人や、業務改善に悩んでいる人 […]

新QC7つ道具「マトリックスデータ解析法」の解説と活用方法

要素同士の相関性を調べる際、効果的なのがマトリックス図です。それぞれの要因を行と列に代入し、評価することで相関性が見えてきます。 しかし、評価項目が多いと全体像が把握しきれません。評価自体も難しくなり、データを活用しきれないでしょう。 マトリックスデータ解析法は、評価項目が多い時に役立つフレームワー […]

新QC7つ道具「PDPC法」の解説と活用方法

プロジェクトを進める際、重要になるのは計画書の作成です。計画書の有無によってプロジェクトの成功率が変わるといっても過言ではなく、しっかりとした計画書の作成が望まれます。 しかし、何事にも不測の事態はつきものであり、必ずしも計画通りに進むわけではありません。計画にないことが生じれば作業は中断してしまい […]

新QC7つ道具「アローダイアグラム法」の解説と活用方法

プロジェクトを進める際、重要になるのはスケジュール管理です。スケジュール管理ができていないと、「何を、いつまでに作ればいいのか」がわからなくなってしまいます。プロジェクトを納期に間に合わせるためにも、全体像や作業日程の把握が必要になってきます。 アローダイアグラム法は、そんなスケジュール管理をするの […]