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ポカミスの発生原因と対策法~ポカミス対策3ステップ~

  製造業でよく用いられる言葉に「ポカミス」があります。この記事では、ポカミスの発生原因とその対策について解説します。 ポカミスとは? ヒューマンエラー(人的ミス)によって思いがけずミスを犯してしまうこと(うっかりミスなど)です。思いがけず発生してしまうポカミスは、その突発性や頻度などもあ […]

なぜなぜ分析とは?問題の原因を探る分析手法実施のコツ

製造業に限らず、原因究明はとても重要です。原因が特定できないままだと改善もままならず、同じトラブルを招いてしまいます。トラブルが続くと生産効率などが低下してしまい、納期が遅れることで顧客との信頼関係も悪化してしまうでしょう。 とはいえ、いざ原因究明をしようにも、やり方がわからなければ究明のしようもあ […]

QC7つ道具の特性要因図の作り方と使用用途とは?原因を明確にするためのフレームワーク

特性要因図というフレームワークについて知っていますか?「QC7つ道具」における手法の一つであり、特性要因図を活用することで、課題に対する原因究明が分かりやすくなります。 原因究明は、品質改善にとても重要な要素です。品質は企業の信用といっても過言でなく、顧客から信用(利益)を得るためにも、品質改善はと […]

基本の3Sとは?生産性向上を目指す5S活動の基本

あなたの生産現場は、安全に気を付けていますか?製造には様々な機械が使われ、様々な事故が生じます。 たとえ機械を使わない手作業であっても、物が落ちたり転んだりなど、怪我する可能性はゼロではありません。場合によっては、切断や死亡といった大事故も発生します。 そんな危険もある製造現場ですが、3Sを意識する […]

製造業の品質管理を支える要素「4M」「5M+1E」「6M」とは?

製造業に限らず、企業においては製品やサービスの品質管理は最も重要な業務であるといっても過言ではありません。そんな品質管理を行なう要素の集合体として「4M」という言葉は製造業に携わっている方なら馴染みのある言葉だと思います。 しかし、近年の製造業には4Mを発展させた「5M+1E」や「6M」といった考え […]

製造業の技術継承の現状と課題、ITを活用した事例を紹介

人材不足が深刻化している製造業における大きな課題の一つとして、「熟練者から若手への技術継承」が挙げられます。 技術継承が重要であると認識しているものの、「どのように進めたら良いかわからない」「他の企業はどのように技術継承を進めているのか?」と感じている製造業の方も多いのではないでしょうか。 この記事 […]

製造業における生産の4要素「4M」とは?

製造業において、作業効率の改善はとても重要です。生産性や品質を向上させるだけではなく、余計な作業を減らすことで、安全性の向上や作業員の負担の軽減にもつながるからです。場合によってはコスト削減にもつながり、作業効率の改善は、企業にとって避けては通れない課題といえるでしょう。 とはいえ、いくら必要だった […]

製造業が多品種少量生産へシフトする理由とは?今求められる生産方式

昔から、製造といえば大量生産が一般的でした。大量生産の方がコストを安くでき、企業の利益となるからです。製造業といえば、「ロボットによる大量生産」をイメージする人も多いことでしょう。 ですが、近年では小品種大量生産とは逆の、多品種少量生産の考えが広まっています。広まる背景には時代の流れが関係しており、 […]

製造業で図面をペーパーレス化する4つのメリットとポイント、導入方法とその注意点

製造業の皆様は、職場に図面や書類の管理にお困りではないでしょうか? 印刷して棚などで保管している場合、欲しい図面を探すのに多くの時間がかかってしまうのではないでしょうか? 近年、図面や書類を紙ではなくデータで管理する「ペーパーレス」が主流となっています。 ペーパーレスが製造業においてなぜ必要なのか? […]

危険予知訓練を進めるKYT4ラウンド法とは?危険に対する意識を高める

製造現場において、リスク管理はとても重要な要素です。安全性は、忌避すべき職場を示す3K(きつい、汚い、危険)の一つにもあり、従業員の安全はもちろん、従業員のモチベーションに大きくかかわってきます。 少子化の影響により人材不足が進む製造業ですが、危険な職場のままでは人が集まらず、離職率も高まってしまう […]